100대 광고주별 광고비/매체비 현황

(2015년 8월, 4대 매체 광고비 순위)


100대 광고주별 광고비/매체비 현황 (2015년 8월, 4대 매체 광고비 순위)



100대 광고주별 광고비/매체비 현황 (2015년 8월, 4대 매체 광고비 순위)

삼성전자, KT, 케이티, 현대자동차, 한국GM, 한국지엠, LG U플러스, LG U+, LG유플러스, SK텔레콤, 기아자동차, 동서식품, 애플, APPLE, 네이버, 롯데칠성음료, NHN, NHN엔터테인먼트, 명인제약, 재규어 랜드로버 코리아, 한국인삼공사, 한국피앤지, 한국P&G, 광동제약, 한국코카콜라, 대한항공, 기업은행, LG전자, 유한킴벌리, 옥시레킷벤키저, 한국메나리니, 현대자동차그룹, 코웨이, 신한은행, 동국제약, 삼성화재, OB맥주, 오뚜기, 현대모비스, 킹닷컴, 롯데쇼핑, 롯데멤버스, 롯데하이마트, 이마트, 보건복지부, 하이트진로, 한국암웨이, AIA, AIA생명보험, 고용노동부, 농심, 대우건설, 르노삼성자동차, 두산, KB금융지주, KB손해보험, 리치몬드코리아, 청호나이스, 삼진제약, 하이모, 잔디로, 바디프랜드, 바디프렌드, 금호타이어, 라이나생명, 라이나생명보험, 현대백화점, 동아전람, 한국전기안전공사, 기상청, 우정사업본부, G&G, 한국가스공사, 롯데렌탈, 두산중공업, 커뮤즈파트너스, 새마을금고중앙회, 아우디코리아, 주택도시보증공사, 일동제약, KCC건설, 모두, LG생활건강, 오리엔트골프, 효성, 쌍용자동차, 동원F&B, 한국관광공사, 아디다스코리아, 국민은행, 신한카드, 시몬스, 맥도날드, 대명레저산업, 에이스침대, 매일유업, 롯데칠성음료주료BG, 한국야쿠르트, 롯데쇼핑엔터테인먼트, 한국투자증권, 한국도로곳ㅇ사, 아시아나항공, 한국닛산, 일룸, 대한보청기, 동화약품, 롯데마트, 쌤소나이트코리아, JT친애저축은행, 인천광역시, TV광고, TV광고비, 라디오광고비, Radio CM, 신문광고비, 잡지광고비, 광고비, 매체비 현황.


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대한민국 100대 광고주별 매체비 현황 - 기업별 광고비/매체비 순위 (2014년 12월)



대한민국 100대 광고주별 매체비 현황 - 기업별 광고비/매체비 순위 (2014년 12월)



대한민국 100대 광고주별 매체비 현황 - 기업별 광고비/매체비 순위 (2014년 12월)

회사별 4대 매체 광고비 순위

삼성전자, LG전자, LG U플러스, 현대자동차, KT, SK텔레콤, 현대자동차그룹, 기아자동차, LG, 한국지엠, OB맥주, KB금융지주, 명인제약, 롯데하이마트, SK이노베이션, 유한양행, 라이나생명보험, 동서식품, 국민은행, 리치몬드코리아, 옐로모바일, 신한은행, 삼성화재, 포스코, 오뚜기, 경동나비엔, 롯데제과, 한국타이어, 동국제약, 슈퍼셀오와이, 롯데쇼핑, 신한카드, 네슬레코리아, 르노삼성자동차, 한국피앤지, 두산, 아모레퍼시픽, SK플래닛, 하이트진로, 옥시레킷벤키저, 롯데네슬레코리아, 하나카드, 이마트, 매일유업, 케이투코리아, K2코리아, NS홈쇼핑, NS쇼핑, SK(주), 이케아, 이케아코리아, IKEA 코리아, 일동제약, 한국토요타자동차, 토요타, 제너시스비비큐, 제너시스BBQ, 아이더, 대성산업, 유한킴벌리, 한국인삼공사, 쿠쿠전자, 맥도날드, 오리엔트골프, 대한항공, 새마을금고중앙회, 한국마즈, 에스티앤컴퍼니, CJ E&M, 농심, 시디즈, 애플, 아우디코리아, LG생활건강, 코웨이, 잔디로, 삼진제약, 쌍용자동차, 미래에셋, 우정사업본부, 스와치, 남양유업, 한국야쿠르트, 밀레, 바디프렌드, 알지피코리아, 현대해상화재보험, AIA생명보험, 귀뚜라미보일러, 롯데마트, 롯데칠성음료, 해커스어학원, 글락소스미스클라인, GSK, 대한보청기, 롯데칠성음료주류BG, 비알코리아, 한국토지주택공사, 샘표식품, F&F, 호반비오토, 한국코카콜라, 20세기폭스사, 하이모, 문영그룹, 노랑풍선, 페레로아시아 

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대한민국 100대 광고주별 매체비 현황 - 기업별 광고비/매체비 순위 (2014년 6월)

대한민국 100대 광고주별 매체비 현황 - 기업별 광고비/매체비 순위 (2014년 6월)



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브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)
브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)


피파 2014 브라질 월드컵(FIFA World Cup Brasil 2014)의 공식 스폰서 중 하나인 맥도날드(McDonald's)


월드컵을 앞두고 바이럴 영상을 공개했다.


몇명의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷을 흥겨운 음악과 함께 보여주는 이 영상은


브라질의 숨어있는 축구고수들의 실력을 재미있게 보여주고 있다.





이런 영상을 제작한 것은 바로 맥도날드에서 자신들의 증강현실을 활용한 트릭샷 게임 어플인 GOL!을 내놓았기 때문인데,


이 게임은 증강현실을 활용해서, 골대 앞에 장애물과 사물들을 배치하고,


그 사물을 피해서 혹은, 그 사물을 이용해서 골을 넣는 트릭샷의 형태로 게임을 구성한듯 하다.


위의 짧은 게임소개 영상을 확인해보시길.




맥도날드의 스마트폰을 활용한 게임은, 이전에 싱가포르 맥도날드의 NFC 태그를 활용한 Happy Table 게임(링크 바로가기)


소개한 적이 있었으니 관심있는 분들은 한번 보시길:-)



브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)


브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)


브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)


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브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)


브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)


브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)


브라질의 묘기축구 고수들이 보여주는 트릭샷 - 맥도날드(McDonald's)의 GOL! FIFA World Cup, Brasil 2014 바이럴 필름(Viral Film)



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2014년 1월 / 대한민국 100대 광고주별 매체비 현황 - 기업별 광고비/매체비 순위

대한민국 100대 광고주별 매체비 현황 - 기업별 광고비/매체비 순위 (2014년 1월)

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타코벨을 사랑한 맥도날드! 타코벨(Taco Bell)의 아침 메뉴 TV광고 [한글자막]


패스트푸드점의 아침메뉴라면, 당연히 맥도날드의 맥모닝 세트가 가장 유명할텐데-


미국의 패스트푸드점 중 하나인 타코벨(Taco Bell)도 본격적으로 아침식사 시장에 뛰어들었나보다.


타코벨(Taco Bell)이 자신들의 아침 메뉴를 알리기 위해, 사람들의 테스티모니얼 형식의 광고를 제작했는데,


문제는 이 테스티모니얼에 참가한 사람들이- 그냥 평범한 고객들이 아니라,


미국 각지에 있는, 로날드 맥도날드(Ronald McDonald)라는 이름을 가진 사람들이라는 것.




경쟁사의 브랜드 네임을 가진 사람들을 활용해서, 재미있는 광고를 만들었는데


사실 자신들의 제품에 대한 이야기는 포함되지 않고,


얼마나 신뢰도를 얻을 수 있을지도 의문이지만-


(비슷한 이유로, 대부분의 국내 광고주에게는 그냥 욕만 배부르게 먹을 크리에이티브지만)


워낙 유머와 장난에 관대한 미국이다보니, 이런 광고도 나오게 되는듯 하다.




음, 하지만, 난 별로 타코벨을 좋아하지 않는 관계로..


이 광고를 보고 있으니, 맥도날드가 더 먹고 싶어졌단게 문제;;


어쨌거나 독특한 시도였음에는 분명한듯:-)



타코벨을 사랑한 맥도날드! 타코벨(Taco Bell)의 아침 메뉴 TV광고 [한글자막]


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타코벨을 사랑한 맥도날드! 타코벨(Taco Bell)의 아침 메뉴 TV광고 [한글자막]

Taco Bell: Guess who

Advertising Agency: Deutsch L.A., USA

Chief Creative Officer: Pete Favat

Executive Creative Director: Brett Craig

Experiential Executive Creative Director: Daniel Chu

Creative Directors: Jason Karley, Josh DiMarcantonio

Integrated Creative Director: Xavier Teo

Senior Art Director: Jeremiah Wassom

Senior Copywriter: Armando Samuels

Experiential ACD: Amy Boe

Experiential Copywriter: Catharine Ogletree

Director of Integrated Production: Vic Palumbo

Executive Producer: Paul Roy

Senior Producer: Alison McMahon

Music Supervisor: Dave Rocco

Production: Moxie Pictures

Director: Errol Morris

Director of Photography: Dariusz Wolski

Executive Producer: Robert Fernandez

Line Producer: Julie Ahlberg

1st A.D.: Rick Lange

Editorial: Rock Paper Scissors

Editor: Grant Surmi

Assistant Editor: Arielle Zakowski

Executive Producer: Carol Lynn Weaver

Producer: Shada Shariatzadeh

Post Facility: a52

Colorist: Paul Yacono

VFX Supervisor: Andy Barrios

Lead Flame Artist: Brendan Crockett

Executive Producer: Megan Meloth

Producer: Meredith Cherniack

Music: Kusiak Music

Composer: John Kusiak

Audio Post: Lime Studios

Mixer: Mark Meyuhas

Assistant: Matt Milller

Producer: Jessica Locke


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대한민국 100대 광고주/기업 광고비/매체비 현황 - 2013년 12월


삼성전자, 동서식품, LG전자, 엘지전자, SK텔레콤, 현대, 현대자동차, KT, 케이티, 기아자동차, KIA, KIA자동차, 현대자동차그룹, LGU플러스, LG유플러스, 라이나생명보험, 아우디코리아, 오뚜기, SK이노베이션, CJ, 씨제이, SK, 한국피앤지, P&G, 포스코, 한국지엠, 한국GM, 한국암웨이, 한화생명보험, 한국네슬레, 신한카드, 롯데제과, 롯데하이마트, 한국야쿠르트, 팬택, 애플, 농심, 롯데쇼핑, 현대중공업, 르노삼성자동차, SK에너지, 대한항공, KB국민카드, 리치몬드코리아, 블랙야크,옥시레킷벤키저, 남양유업, 귀뚜라미보일러, 동국제약, KB금융지주, 현대해상화재보험, 현대해상, 농협, 농협은행, 신한은행, 홈앤쇼핑, SK루브리컨츠, 레드페이스, SK브로드밴드, 일동제약, 아모레, 아모레퍼시픽, 밀레, AIA, AIA생명, AIA생명보험, 명인제약, 푸르덴셜, 푸르덴셜생명보험, 파리크라상, AIG손해보험, 부영주택, 롯데칠성음료, 부영, 롯데칠성, 두산, 맥도날드, 재규어, 재규어랜드로버코리아, 랜드로버, 쿠쿠전자, 쿠쿠, CJ E&M, 케이투코리아, K2, 하이모, 비알코리아, 피자헛, 한국피자헛, 대교, 한국인삼공사, 이마트, 소상공인지원센터, 스와치, 새마을금고, 새마을금고중앙회, 국민은행, 로엔엔터테인먼트, 롯데마트, SK플래닛, 유한양행, 기업은행, 삼진제약, 위메프, 우정사업본부, 에스티앤컴퍼니, 대웅제약, 이원, E1, 팰, 롯데쇼핑, 롯데엔터테인먼트, 청호나이스, 한국도미노피자, 도미노피자, 현대카드, 한국토지주택공사, NEW, 현대건설, 대명레저산업, G&G, 쌍용자동차, 포드, 포드세일스서비스코리아, 하나투어 - 대한민국 100대 광고주, 매체비, 광고비 현황


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People First, 인재들이 오고 싶어 하는 업계로 만들어야...

조유미 레오버넷 코리아 대표



지난 1월, 다국적 광고대행사 레오버넷 월드와이드는 레오버넷 코리아의 신임 대표이사 사장에 조유미 부사장을 임명했다. 내 20대 광고대행사 중 최초로 여성 단독 대표가 된 조유미 대표는 여성 대표가 아닌 외국계 기업의 한국 직원이 아래에서부터 대표까지 온 것이 더 자랑스럽다고 취임소감을 말한다. 광고계동향 6월호에서는 레오버넷 코리아 조유미 대표에게 광고회사 CEO로서의 철학과 광고시장에 대한 전망을 들어보았다.    인터뷰·정리 | 김정은 기자



대표님께서는 국내 20대 광고대행사 중 최초 여성 단독대표에 취임하셨는데요. 소감 한 말씀 부탁드립니다.

대부분 이런 질문을 제일 먼저 하시는데 여성이라는 존재가 이 사회에서 대표라는 자리에 오르기 이렇게 힘든 줄 몰랐습니다. 저는 그런 생각 없이 그저 달려왔거든요. 그래서 그런지 이런 질문에 무엇이라고 대답해야 할지 참 난감합니다. 여성 대표가 아니라 오히려 외국계 기업의 한국 직원이 아래에서부터 대표까지 온 것이 더 자랑스럽습니다. 제가 시작으로 다음 그 다음사장도 반드시 내부에서 승진해서 이 자리를 차지하게 만들고 싶습니다.


광고주가 주로 글로벌 기업인데요. 국내 광고주와 차이점이 있다면?

국내 광고주들을 아주 많이 경험하지 않아서 그 차이를 말하기에 저는 적합한 사람이 아니라고 생각합니다. 광고주들 성향이야 사람마다 각자 다르니, 국내외를 따로 놓고 볼 수 없지요. 오히려 국내 브랜드와 글로벌 브랜드의 차이를 말하고 싶습니다. 국내 브랜드는 큰 그림보다는 단기적 세일즈나 트렌드 흐름에 따라서 움직이는 것 같아 빠르게 변화해야하는 요즘에는 좋아 보이기도 하지만 반면에, 근본이 단단하지 못한 브랜드를 보는 것 같아서 안타깝습니다. 브랜드의 정체성은 변화가 빠르고 심할수록 더 단단하게 자리 잡고 있어야 하거든요. 반면에 글로벌 브랜드를 만드시는 분들은 체계가 아주 단단합니다. 브랜드를 마치 사람 키우듯이 하니까요. 그래서 오래가는 브랜드가 많습니다. 반면에 그 기초나 뿌리에 너무 집착하다보니 때로는 변화하는 환경에 둔감해져 자기가 오늘을 사는 사람들과의 관계보다는 자기들 세상에 빠져서 자기들만 만족하는 것을 만들어내고 결국에 사람들에게 외면당하기도 합니다. 결국 자신의 정체성을 강하고 단단하게 가져가면서 환경 변화에 얼마나 잘 적응하는지가 관건입니다.


경제상황으로 인해 광고시장이 좋지만은 않습니다. 광고회사들의 군살빼기, 허리 졸라매기 등 살아남기 위해 발버둥치고 있는 것이 현실인데 업계를 리드하는 대표로서 현재의 광고업계를 바라보는 시각은 어떠하며, 현 광고시장의 한계와 기회는 무엇이라고 생각하십니까?

No Growth, No Freedom. 시장이 어려워도 성장하는 회사는 어디든 있습니다. 제가 레오버넷에 들어와 올 해가 10년째인데 단 한 해도 힘들지 않다고 느낀 적이 없습니다. 그러나 매년 성장했습니다. 그 성장의 가장 큰 이유는 성장해야만 한다는 우리의 의지가 가장 컸습니다. 그리고 성장을 위해서 남들이 다 가는 길이 아닌 오히려 더 힘들고 어려운 길을 선택했습니다. 


다들 ‘광고업계가 변화한다’라는 말씀은 많이 하시지만 정작 그 변화를 두려워하지 않고 그 앞에서 정면으로 맞이하려고 하지 않았습니다. 그때 우리는(솔직히 뒤로 물러설 곳도 없었지만) 정면에서 그 변화를 맞이하고, 이끌어 갔던 것 같습니다. 한국 광고업계는 다른 산업과 같은 어려움에 봉착했습니다. 대기업만 독식하는 그런 현상이지요. 그래서 결국 대기업 계열사에 상생을 요구하는 그런 상황. 그런데 단지 업계 1~3위에게만 욕심을 버리고 다 같이 살자고 말하는 것이 대안일까요? 저는 그렇다고 보지 않습니다. 국가적 차원에서 개선되어야 할 것들이 있듯이, 개별 대행사 모든 대표들이나 리더들이 자기 자리에서 할 수 있는 것에 대해서 고민해야 합니다. 그리고 구체적인 실천 방안을 세우고 만들어 가야합니다.


업계의 규모적 주도를 몇몇 인하우스 에이전시가 이끈다면, 레오버넷이나 다른 중소 대행사들은 문화적 주도를 만들어가야 합니다. 대형 업체가 할 수 없는 변화를 만들고 이끌어 간다면 업계에 긍정적 파장이 생길 것이고, 그러다보면 창의적 사고를 요하는 우리 업계에서는 분명 우리 같은 조직을 찾을 브랜드나 광고주들이 나타날 것입니다.

올해 광고업계의 핫 키워드는 무엇이라고 생각하십니까?

긍정적 차원에서 물어보시는 것 같은데요 Digital, SNS, CE(Consumer Engagement). 이런 말들을 키워드로 잡고 싶지만 ‘저는 인재가 사라졌다’ 라는 말을 키워드로 하고 싶습니다. 더 이상 똑똑한 인재들이 이 업계에 오려 하지 않습니다. People이 전부입니다. 좋은 인재가 없다면 좋은 Product은 나오지 않을 것 입니다. 좋은 Product이 나오지 않는데 무슨 수로 Profit을 만들어 낼 수 있을까요? 인재... 우리는 인재가 필요합니다. 인재들이 오고 싶어 하는 업계로 만들어야 합니다.


미래의 광고회사는 어떤 형태로 변화할 것이라 예상하십니까?

지금 상태로 간다면, 그저 머리 없고 손만 이용되는 그런 업체와 Brain들끼리 Brand Consulting을 해주는 그런 두 형태로 갈 듯 합니다. 이건 규모와는 다른 문제입니다. 그저 한 기업의 실행 부서로 전락한다면 아무리 규모가 크다 하더라도 결국에 Brain 없는 Hand의 역할을 하는 것이니까요. 


대표님의 ‘광고관’과 ‘광고회사 CEO’로서의 경영철학을 듣고 싶습니다.

저는 광고관은 없습니다. 그런데 광고회사 대표로서 제가 가진 경영철학은 앞에서도 말씀드렸지만 People First입니다. People, Product 그리고 Profit 순으로 중요시 여겨야 한다고 굳게 믿고 있습니다.


레오버넷만의 독특한 사내 프로그램이나 광고주를 위한 서비스가 있다면 무엇입니까?

레오버넷은 선하고 능력 있는 사람들의 조직입니다. 나쁜 마음을 먹고 왔다가도 여기오면 선해지는 것 같아요. 즐길 수 있는 회사? 매 월 3번째 수요일은 휴무. 3년 근무하면 혜택이 가고, 사장부터 모든 중역의 방이 없고, 직원들 휴식 공간이 가장 넓은 회사? 이익을 내면 다 같이 해외여행을 가는 회사. 윗사람이 가장 일 많이 하는 회사? 기본적으로 웃음이 많은 회사에요. 그런데 아직 턱없이 부족합니다. 아침마다 매일 매일 어떻게 하면 직원들을 행복하게 해줄까 생각하는데 그래도 늘 일 때문에 상처를 줍니다. 미안하죠.


직원들에게 강조하는 생활원칙이나 마음가짐 등 회사에서 내세우는 직장 문화는 무엇입니까?

같이 성장해야 한다고 합니다. 직원들끼리 경쟁하고 비방하고 정치 싸움하는 것은 절대 용납하지 않습니다. 동료나 광고주나 나를 둘러싼 모든 사람들에 대한 짠한 마음이 있어야 합니다. 인간에 대한 애정이 있어야 좋은아이디어도 나옵니다. It is all about People.


경력

- 레오버넷 코리아(’02~現)

- 맥켄 에릭슨(’00~’02)


주요 진행 프로젝트

- P&G, SK2, 필립모리스, 디아지오, 맥도날드, 화이자 코리아 등의 브랜드 광고 담당

- Global Shopper MKT leadership member

- Regional Digital MKT leadership member

- Senior Management Program by Leo Burnett Chicago

- Executive Publish company program by Publish Group

- Business Development Program by Darren

조유미 - 레오버넷 코리아/퍼블리시스 웰콤 대표 인터뷰

조유미 - 레오버넷 코리아/퍼블리시스 웰콤 대표 인터뷰


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맥도날드(McDonalds)의 해피 테이블(Happy Table) 캠페인.


아이들에게 맥도날드를 단순한 식당이 아닌, 놀이터와 같은 곳으로 인식시키기 위해,


아이들이 즐겁게 놀 수 있는 새로운 경험을 제공하고자,


싱가포르(Singapore) 맥도날드(McDonalds)에서 NFC 칩을 활용한 캠페인을 집행했다.





맥도날드 테이블 아래에 NFC(근거리 무선 통신: Near Field Communication)칩을 부착해두고,


테이블 위에 스마트폰을 올리면, NFC칩이 자동으로 인식되어, 해피 테이블(Happy Table) 게임 어플 설치를 유도함.


어플 설치 후, 테이블에 설치된 NFC칩의 위치에 따라,


자동차를 운전하는 등의 다양한 게임을 어린이가 직접 체험할 수 있도록 함.





해피테이블은 현재 싱가포르(Singapore) 이슌 타운(Yishun Town) 맥도날드에만 설치되어 있는데,


향후, 아시아 전역으로 확장할 계획이라니,


해피밀 등으로 어린이들의 마음을 사로잡기에 열심인 맥도날드의 또 다른 무기가 될 듯 하다.


맥도날드(McDonalds)의 NFC 태그 활용 Happy Table 캠페인.

맥도날드(McDonalds)의 NFC 태그 활용 Happy Table 캠페인.

맥도날드(McDonalds)의 NFC 태그 활용 Happy Table 캠페인.

맥도날드(McDonalds)의 NFC 태그 활용 Happy Table 캠페인.




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